EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Due diligence ambiental y social para el financiamiento de una planta fotovoltaica con módulos bifaciales de 100 MW

DDT para la adquisición de X Elio

Evaluación de la producción de 27 plantas fotovoltaicas (105,1 MW)  y 3 parques eólicos (37,2 MW) operativos localizados en Francia

Análisis del mercado de comercialización de energía eléctrica en España

Asistencia técnica en la contratación de servicios O&M de la planta termosolar de Puertollano (50 MW)

Ingeniero independiente de los bancos para el financiamiento de 2 parques eólicos, uno con capacidad de 117 MW conocido como Delaro y otro con capacidad de 171 MW conocido como Los Molinos. Ambos localizados en el estado de Tamaulipas, México

Ingeniero independiente del banco para el financiamiento de la aportación de capital bajo el marco del crédito senior de un proyecto solar fotovoltaico llamado Puerto Libertad desarrollado por Acciona y BioFields en el estado de Sonora, en México

Servicios de asesoría fiscal y de consultoría en relación con el análisis y propuesta de medidas para la promoción de la rehabilitación energética de edificios.

Asesoramiento económico para evaluar el OPEX, CAPEX y el costo nivelado de la electricidad (LCOE) de diversos proyectos eólicos y fotovoltaicos en México.

Asesoramiento sobre la Estrategia Global de Gestión Energética (EGGE) de 25 instalaciones de almacenamiento y estaciones de bombeo de productos petrolíferos de CLH, S.A. 

Elaboración de un informe para determinar el precio mínimo del mercado a partir del cual se percibiría retribución específica.

Asesoramiento técnico en la financiación de un parque eólico de 29,3 MW ubicado en España

Asesoramiento técnico en la financiación de 7 plantas fotovoltaicas PGMD en Chile

• Diseño inicial del Mecanismo Sectorial de Mitigación (MSM), teniendo en cuenta las tecnologías que se incentivarán y el potencial de reducción de emisiones.
• Búsqueda de potenciales proyectos de cogeneración participantes en el MSM como Actividades de Mitigación y selección de los proyectos con mayor adecuación a los criterios de elegibilidad establecidos.
• Análisis técnico-económico de la viabilidad del MSM con las Actividades de Mitigación seleccionadas, estimando el potencial de reducción y los incentivos asignados.
• Diseño final del MSM con el mecanismo de incentivos y elaboración de un plan de implementación.

Objetivo: elaboración de un Análisis de Riesgos Medio Ambientales, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Responsabilidad Medioambiental y su reglamento de desarrollo parcial, para un proyecto de reapertura de una mina de hierro a cielo abierto, a presentar ante la Administración Pública competente.

Las principales tareas fueron las siguientes:

• Evaluación del proyecto de reapertura de la mina mediante la revisión de documentación y visita a la misma.
• Identificación preliminar de los peligros y sucesos iniciadores asociados a la reapertura de la mina.
• Determinación del Estado Básico Ambiental del entorno.
• Realización de reuniones HAZIP y HAZOP para la confirmación de los peligros y sucesos iniciadores (SI) identificados y para la selección de los más representativos.
• Reuniones de trabajo para la determinación de las probabilidades de ocurrencia de los escenarios de riesgo.
• Determinación de los escenarios accidentales y sus factores condicionantes.
• Estimación del monto de la garantía financiera exigida.

Objetivo: realización de una auditoría técnica de detalle de 65 instalaciones de diferente tipología (vertederos, plantas de tratamiento mecánico-biológico, compostaje, plantas de tratamiento de RCDs, plantas de biodigestión anaerobia, recuperación de biogás y generación eléctrica…) para la gestión de residuos sólidos urbanos en todo Portugal.

Las principales tareas fueron las siguientes:

• Due diligence técnica de las instalaciones y datos de explotación facilitados.
• Identificación de las deficiencias, incumplimientos y mala praxis en la gestión de las instalaciones.
• Establecimiento de los puntos de mejora y recomendaciones.

• Revisión de principales huellas de carbono de organizaciones similares al Cliente para selección de mejores prácticas disponibles.
• Análisis del proceso europeo de huella ambiental y posibles consideraciones relativas como huella de organización.
• Revisión de los datos mediante un análisis de todos los parámetros relevantes así como de un muestreo representativo de las fuentes principales y secundarias.
• Elaboración de un libro excel para la obtención de la huella de carbono siguiendo los estándares del GHG Protocol del WBCSD, tanto de estructuración del cálculo como guías técnicas asociadas. Aplicación de las directrices y espíritu de la ISO 14064 para la posible certificación de la organización bajo ambos dos estándares.
• Obtención de un factor de emisión con suficiente trazabilidad para ser actualizable anualmente y verificable por un tercero.

Objetivo: la gestión integral, con todas las partes involucradas (Administraciones Públicas, terceros, operador, subcontratistas…), de un expediente de afección a las aguas subterráneas por una contaminación histórica de metales.

Las principales tareas son las siguientes:

• Estudio técnico detallado del problema.
• Representación y voz de la empresa antes las diferentes partes afectadas/involucradas.
• Organización de reuniones con las AA.PP. para encauzar administrativamente la gestión del proyecto y generar un marco de comunicación de confianza entre las partes.
• Identificación y selección de la empresa encargada del diseño y ejecución del proyecto de recuperación ambiental y restauración paisajística.
• Supervisión de todas las tareas y trabajos a realizar.

Objetivo: revisión de los riesgos ambientales y sociales de proyectos energéticos según las Normas de Desempeño del IFC y de los Principios de Ecuador.

Las principales tareas son las siguientes:

• Revisión de los aspectos ambientales y sociales de los proyectos con anterioridad al cierre financiero de la operación.
• Elaboración de una tabla de identificación y valoración cualitativa de riesgos.
• Supervisión del cumplimiento de los Planes de Vigilancia Ambiental y Social durante la construcción y posterior operación de las plantas.

Objetivo: realización de informes periciales de parte sobre controversias técnicas y económicas con los organismos públicos contratantes en concesiones de servicios públicos de gestión de residuos y del ciclo integral del agua.

Las principales tareas son las siguientes:

• Recopilación y revisión de la documentación.
• Reuniones con la asistencia letrada para conocer la estrategia procesal.
• Elaboración del informe pericial.
• Defensa del informe en sede judicial.

CORE (Control del Riesgo Empresarial) es una aplicación informática para la gestión de riesgos y cumplimiento normativo que facilita y reduce el trabajo necesario tanto durante el proyecto de diseño del sistema de gestión como en las fases posteriores de su ciclo de vida. CORE contribuye a :

1. Integrar la gestión de todo tipo de riesgos y controles (legales, ambientales, operacionales, de cadena de suministro, etc.) en una única plataforma.
2. Identificar responsables para cada tipo de riesgo, control, país, localización, unidad de negocio…
3. Guiar en el proceso de identificación y análisis de riesgos y homogeneizar los criterios de evaluación mediante cuestionarios configurables de forma específica para cada tipo de riesgo.
4. Realizar el seguimiento de las acciones que se establezcan en el sistema de gestión, asignando estado, responsable y plazo para cada una de ellas, pudiendo crear acciones delegadas de las mismas y alertas personalizadas.
5. Facilitar el acceso y la gestión de la documentación que se genera en el sistema, asociando a los riesgos, controles y acciones, las políticas y procedimientos, las plantillas o los registros que se deriven de los mismos.
6. Facilitar las comunicaciones mediante la notificación automática de asignación de responsabilidades o la cercanía de plazos límite, así como con la gestión de listas de distribución de mails manuales.
7. Elaborar informes prediseñados para el reporte interno y exportar información a Excel de forma estructurada, para la elaboración de informes personalizados (estadísticas, indicadores, etc.).

Objetivo: diseño e implantación de un sistema de gestión de compliance eficaz en nuestros clientes. Todo ello con un equipo multidisciplinar de expertos abogados de Garrigues y consultores de G-advisory.

Las principales tareas son las siguientes:

• Conocimiento de la organización y elaboración del mapa preliminar de riesgos
• Formación en compliance y elaboración del mapa de riesgos definitivo .
• Instalación y formación en la herramienta de gestión de cumplimiento, CORE.
• Elaboración del sistema de gestión y los documentos que lo conforman.
• Apoyo en la implantación del sistemas de gestión de riesgos de compliance.

Apoyo general para el seguimiento, actualización y mejora de modelos de compliance.
Actualización de mapas de riesgos y adaptación de procedimientos y políticas.
Coordinación de equipos de trabajo por especialidades o actividades.
Informes de Compliance.
Extensión y adaptación a sociedades filiales y participadas.

Análisis de la actividad ejercida directamente en Perú e indirectamente a través de otras sociedades del Grupo radicadas en terceros países (México, Colombia).
Análisis de los mecanismos de Compliance establecidos a nivel de Grupo.
Análisis de la normativa peruana aplicable (Compliance penal).
Realización de un mapa de riesgos (inherentes y residuales) y definición del modelo preventivo.

• Asistencia a la monitorización, verificación de emisiones y entrega de derechos de emisión conforme a las exigencias normativas.
• Análisis de la capacidad de utilización de títulos de carbono (EUA, CER, otros títulos fungibles de sistemas de comercio de derechos enlazados con el europeo) para el cumplimiento de obligaciones de entrega de derechos de las plantas.
• Asignación gratuita de derechos europeos de emisión para el periodo 2013-2020: cálculo independiente de la asignación esperable conforme la normativa establecida. Elaboración de un modelo excel y una nota explicativa de las hipótesis asumidas.
• Modificación de las Autorizaciones de Gases de Efecto Invernadero conforme a modificaciones de las plantas.
• Asesoramiento recurrente en la gestión de obligaciones conforme a la normativa internacional y estatal en desarrollo.
• Asesoramiento en cuestiones relacionadas con el registro europeo de derechos de emisión.
• Asesoramiento en la negociación de transacciones sobre derechos de emisión en base a modelos estándar (ISDA, IETA; CMOF, EFET, otros).
• Asesoramiento en las transacciones en Bolsas o plataformas organizadas (Exchange) así como en las subastas periódicas de derechos de emisión.

Objetivo: asesoramiento técnico y de negocio al consorcio de empresas liderado por AGBAR para presentar propuesta a la mayor licitación de la gestión del ciclo integral del agua que ha habido en España.

Las principales tareas son las siguientes:

• Due diligence técnica de las instalaciones y datos de explotación facilitados.
• Valoración de los importes y necesidades de las inversiones exigidas.
• Elaboración de proyecciones de evolución de la demanda de agua.
• Validación de las hipótesis del modelo económico-financiero elaborado para la propuesta.

• Definición del proyecto MDL, concretando el perímetro del mismo.
• Análisis de la viabilidad del proyecto como MDL. Análisis detallado para determinar si el proyecto se enmarca dentro de los criterios establecidos por la Junta Ejecutiva de Naciones Unidas.
• Análisis de las Reducciones Certificadas de Emisiones (RCE) obtenibles por el proyecto.
• Revisión de los datos relativos al cálculo de la línea de base.
• Diseño del proyecto en el marco MDL: elaboración del Documento de Diseño de Proyecto. Selección de la metodología de línea de base y monitorización más adecuada. Revisión de los aspectos ambientales.
• Presentación del proyecto a la AND para la obtención de las cartas de no objeción y aprobación.
• Asistencia técnica a la validación y registro. Asistencia al Cliente para la validación del proyecto por parte de una Entidad Operacional Designada (EOD) y el registro como proyecto MDL.

• Recopilación de la información. Identificación de los sectores de estudio y las fuentes de datos.
• Evaluación de tecnologías y sistemas. Identificación de las principales tecnologías de mitigación para cada sector.
• Elaboración de una herramienta soporte para la cuantificación de los potenciales de mitigación.
• Caracterización y evaluación de potenciales y costes de mitigación para las tecnologías evaluadas.
• Elaboración de base de datos, escenarios, desarrollo de simulaciones, análisis y elaboración de conclusiones.

• Recopilación y análisis de datos sobre sectores económicos en las regiones de San Petersburgo y Leningrado.
• Análisis de los impactos esperados del cambio climático.
• Identificación de las opciones de mitigación en la región.
• Identificación de las opciones de adaptación en la región.
• Diseño de la estrategia climática regional: principios y consideraciones generales.