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Environnement et durabilité / / 18 décembre 2015


En tirant sur le fil : la responsabilité dans la chaîne d’approvisionnement du secteur textile et de la mode

Durant la dernière décennie, les chaînes d’approvisionnement qui fournissent les organisations ont connu d’importantes transformations, fruit de la mondialisation et de différentes stratégies d’entreprises telles que l’outsourcing, les livraisons just in time et les lean inventories, destinées à renforcer la compétitivité.

Parmi les risques associés à la chaîne d’approvisionnement d’une organisation, il existe les risques connus sous le sigle ESG (signifiant, en langue anglaise, Environmental, Social and Governance).

Le secteur textile et de la mode, à l’instar de nombreux autres secteurs, a pris conscience de la nécessité de gérer ses fournisseurs de manière durable et de minimiser les risques environnementaux (tels que les émissions, les déchets et le rejet de substances toxiques), ainsi que les risques sociaux (engagement de travailleurs à bas salaires dans les pays en développement, en particulier en ce qui concerne la journée de travail et la sécurité, outre le recours au travail des enfants).

La signature d’accords-cadres définit les engagements en matière de durabilité, tels que le Bangladesh Accord, la Better Cotton Initiative et le ZDHC (Zero discharge of hazardous chemicals).

En outre, il s’avère nécessaire d’adopter une approche axée sur la réduction du risque ESG associé à ses chaînes d’approvisionnement, portant, au minimum, ainsi que le relève l’OCDE, sur les domaines suivants:

  1. Connaissance et évaluation du risque environnemental et social inhérent à l’activité exercée par les fournisseurs et au pays dans lequel est menée ladite activité.
  2. Intégration des aspects environnementaux et sociaux dans la sélection et l’homologation initiale de fournisseurs.
  3. Plan d’action d’adaptation des fournisseurs à des exigences fondamentales en matière de gestion environnementale et sociale, en leur offrant une formation et en les sensibilisant en fonction de leurs nécessités.
  4. Suivi, ainsi que contrôles environnementaux et sociaux des fournisseurs critiques ou présentant un risque accru.
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